史永翔：定位产品，善舞资本 文:史永翔 来源：YTT利润决策特训营 导读：产品市场为资本市场提供盈利来源，资本市场获得来源以后，有更大的动力去投资于产品市场。企业一定要同时面对两个市场的价值管理，惟有
史永翔-企业家精神 作者：史永翔 导读：在中国经济转型时代，成功中国企业家的精神要求也具有十分明显的历史背景。凡是做大的企业家都是在一种不正常的状态下“杀”出来的。这些企业家在社会的大环境下有着共同的
文/史永翔 来源：YTT企业管理研习会（北京） 导语：当你具备了财务的思维，才能控制好企业的运营。企业运营的关键是效益，而效益的关键投入产出比，即是以最小的代价获取最大的收益。 一位公司的老板身边有四
导读：一个企业的生命周期大致包括种子期、快速发展期（成长期）、扩张期和调整期（企业再造期）。有调查显示，科技型中小企业的发展最艰难的是种子期的起步阶段，大批企业会在这一被称为“死亡之谷”的阶段消失。
导读：“世界经济发展风云变幻的21世纪，让处在全球化大背景下的中国企业，面临着越来越多的问题与挑战。市场的不可预知和经营环境的不确定，使得企业的管理幅度和难度都持续上升。” YTT企业管理研习会201
追求卓越的力量 ——记史老师的一堂课（片段） “在我不认识你们的情况下，拿出一个企业案例来让你们讨论，讨论过后，每个人发言一分钟，我基本能了解你的职位和你的企业规模等信息。你们说，这是为什么？”史永翔
【YTT企业家俱乐部分享】 导读：企业是发展低碳经济的载体，低碳时代到来既给企业带来了挑战，也给企业带来了难得的发展机遇，企业该如何适应低碳发展的潮流？ 企业是发展低碳经济的载体，低碳时代到来既给企业
----文章摘自《YTT管理者阅读》 导读：你应该做的是，努力砍掉任何得不偿失的工作。而要有效裁减工作岗位，需要从三方面重新考虑部门的活动。 YTT分享---企业应该怎样砍成本 削减成本是一件令老板感
2010年12月26日，YTT企业管理研习会在西安曲江宾馆落下帷幕，本次主题是----企业如何实现突破利润瓶颈。400多位全国各地的企业家相聚在这里，史永翔老师生动形象的讲课内容深深打动了每一位学员，
摘自史永翔老师《管理者阅读》---永翔观点 当今社会是一个经济社会，经济社会的最主要载体是企业，而一个企业发展的关键是管理。经营者作为企业管理中最关键的人物，史永翔老师今天将给予我们论企业利润管理思想
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