史永翔
中国咨询业用财务打通管理的导师
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打造连锁经营,走低成本扩张路子的想法非常好。连锁经营的管理模式可以复制的,这更有利于在连锁店经营中找到盈利的触点,实现利润的复制和倍增。另外,新品开发的想法也很好,企业可以利用新增的产品来加价。 企业
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今天我们企业如何进行转型和升级,我认为互联网可以给我们提供一个很好的帮助。那么如何利用好互联网呢?我认为三个方面: 第一个,凡是在销售环节中成本过高的,往往利用互联网机会会比较好。比如服装领域、化妆
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这两天,我在深圳要给大家讲YTT的利润模式课程。我认为企业一旦进行转型升级,就应该去获取垄断利润。获取这种垄断利润关键的是你要对你的产业元进行重新布局。从前端、客户分类,然后到客户利润的触点。再到运营
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有一次我跟一位十多年前就认识的企业家朋友见面。现在他已经转型在做金融了,做得也非常好。我问他:“你原来那个产业呢?”他说:“原来的产业现在也做得还不错,每年保持一个适度的增长。”我问:“那现在谁帮你打
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这两天,我在深圳要给大家讲YTT的利润模式课程。我认为企业一旦进行转型升级,就应该去获取垄断利润。获取这种垄断利润关键的是你要对你的产业元进行重新布局。从前端、客户分类,然后到客户利润的触点。再到运营
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客户:株洲品牌服饰联合会 地点:湖南省 - 株洲 时间:2015/1/22 0:00:00 株洲的服饰企业如何实现利润突围?1月22日,国际经济交流中心国际经济研究室首席专家史永翔来株,为株洲品牌服饰
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客户:香港伊丽莎白控股有限公司 地点:广东省 - 佛山 时间:2009/12/18 0:00:00 史永翔指出,在全球范围内大多国民生产总值50%来自服务业,发达国家高达70%,而我国才只有40%,因
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有一个企业家的朋友来找我,说史老师,我们现在做企业特别难,问题就是什么,一天到晚被逼着降价,这个降价啊,你不降别人降,别人降了以后呢客户都跑到他那边去了,所以你只有跟着降价,你跟着降价呢,利润也就摊薄
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让利润在思维中奔跑YTT利润管理专家史永翔导语:一个人站在什么样的立场上如何看待问题很重要。当今中国企业的领导者一定要学习改变我们的思维。现实经营环境中的中国企业都非常痛苦,那是因为都感受到了企业盈利
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我们总是在追求成功,成功往往表现在外在的名和利。得到了内心并不满足,其实人内心的本能是在追求富、贵、雅、情的平衡。富,我们总是认为它是物质上的,那么物质上的追求到了一定程度的时候,内心能不能感觉到富足
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