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中国咨询业用财务打通管理的导师
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客户:北大汇丰商学院 地点:北京市 - 北京 时间:2012/5/7 0:00:00 北大汇丰商学院任教
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客户:公开课 地点:北京市 - 北京 时间:2012/4/4 0:00:00 《财务管理与价值创造》
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客户:公开课 地点:上海市 - 上海 时间:2012/3/18 0:00:00 上海唐朝酒店 YTT利润决策特训营
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本文节选自史永翔的作品《不懂财务就当不好总经理》,讲述了领导者的管理思维是企业做大做强的重要因素。选对开始赢未来因为企业经营风险的存在,现金价值型的领导风格可以让企业活得更长久。一提起美丽的新疆,人们
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本文是史永翔老师在第4期 YTT利润模式领袖营 中精彩讲解,针对某企业家基于手机等产品生产项目的现状,史永翔老师从行业信息出发阐述了企业要在社会环境、企业和客户之间找到匹配度。企业不是一个人在战斗外部
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共同治理下的价值创造文 / 史永翔企业经营中一个非常重要的原则那就是——学会与人分享,而这一点也正是国内的民营企业家忽略并缺失的。按照利益相关者理论的观点,企业是“人”的组织,由人组成、被人支配、为人
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创造利润的奇迹文 / 史永翔当前中国民营企业对发展的认知、发展的现状以及企业的持续稳定性没有统一起来进行经营和管理,这就是现代企业发展中面临的最大困境。利润是企业经营中的永恒话题。企业如何持续创造利润
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【本文来源于第一期《YTT老板财务通》的史永翔老师开篇演讲,文中通过对财务活动四个阶段的讲述,让企业家朋友走出财务只是简单的资金核算工作的误区,重视财务管理活动,实现企业财务的“价值”与“权利”相结合
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鞋业出口企业的利润模式选择 (这是第四期YTT利润模式领袖营课程现场精彩互动,经过各个小组的讨论,小组代表发言,史永翔老师的点评,所得到的启发。) 问题引导:结合企业实际,您的企业适合哪种利润模式?学
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爱 爱是一种感召。 05年我来到丽江旅游,住在一个客栈叫做祥和院。祥和院的主人给我讲了一个人爱的故事。梁伟雄先生在四兴完小捐建的一所教学楼。听了这个故事我感到很有意义,就来到了四兴完小,却发现学校的孩
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