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篇讲师授课见证
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宋劝其讲师授课见证
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
论高绩效管理模式
企业管理
2. 高绩效管理模式 上述战略绩效管理思想为众多企业和专家所认可，许多企业也在按照这样的指导思想组织绩效管理工作，但我们经常遇到的问题是：绩效管理如何以战略为导向？
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享：雇员被动地服从往往让他们失去能动性
企业管理
美国职业人力资源管理经理发现，与雇员保持良好的关系比规章制度更能提高劳动生产率。根据美国密执安大学研究人员的一项研究发现，友好的雇员更易在工作中产生积极性。雇员心理
宋劝其
11.1-2日战略绩效专家
宋劝其
受邀为石化盈科《OKR开发及应用》
中层管理
领导力
绩效管理
北京
战略管理
11.1-2日战略绩效专家
宋劝其
受邀为石化盈科《OKR开发及应用》，石化盈科是中石化与香港的电讯盈科（李嘉诚儿子小超人李泽楷创立的）合资的信息化建设企业。
宋劝其
宋劝其
分享德鲁克指出经理人应该做的核心有五大工作。
“负责知识的应该与绩效表现的人”是职业经理人，他们究竟要做什么呢？如何才能有效呢？德鲁克指出经理人应该做的核心有五大工作。 一、设定目标 如果缺乏目标，根本就无从管
宋劝其
绩效管理
宋劝其
论高绩效管理模式--3.榜样的力量是无穷的
标杆管理
革命导师列宁曾说过这样的话“榜样的力量是无穷的”。在一个企业中，一个人有没有付出，付出的大小，付出以后有没有回报，回报是否和付出成正比，俗话说“群众的眼睛是雪亮的
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
论建立企业完整的有效激励平台
企业管理
9.建立企业完整的有效激励平台 企业要构造一个比较完整的激励模式，使经理人明白要从哪些角度去激励员工，构造方案。 目标激励。目标管理的方法已经成为企业常规的管理方法
宋劝其
9月9日
宋劝其
老师在武汉主讲《绩效管理-促进企业持续发展的利器》
企业管理
客户：武汉市中小企业局 地点：湖北省 - 武汉 时间：2011/9/9 0:00:00 《绩效管理-促进企业持续发展的利器》课程大纲： 1、绩效管理是帮助你如何实现
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享：没有标准就没有考核--发表于《第一培训》
企业管理
记得有一次，我受命对一家企业的管理人员进行绩效考核培训。在培训的过程中我为了让他们以一种切身感受的方式学习到绩效考核的要点。我为他们设计了一个游戏，为了能清楚地说明
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
论员工激励的常见误区
企业管理
8．员工激励的常见误区 激励机制需要领导人带领完善和创新。从企业的发展史来讲，激励机制一直在不断地完善和创新。从最早的计件工资到现在对高级管理层的股票期权激励等。这
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“编制绩效指标体系的意义以及遵循的原则”（一）
企业管理
企业战略规划是实现企业绩效管理与考核的前提。战略要点通过关键绩效指标落地，公司各层管理者应该清晰了解企业战略成功的关键，并就此达成共识，从而制订企业战略目标，并且
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宋劝其培训师授课见证
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