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精细化管理,零事故安全管理
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刘寿红资历背景
精细化管理,安全精细化管理研究者
北京博士德管理顾问有限公司  高级管理顾问 培训师
北京汪中求细节管理咨询公司  咨询师
《现代班组》期刊特约撰稿人

  大学毕业后进入西南某铝业大型企业工作,从见习工人做起,历任班组长、车间副主任,后担任分公司高管。其间积累了大量的一线工作经验,获得了很多解决中基层工作难题的方法。
  2005年加入汪中求精细化管理团队,专业做企业中基层管理人员训练,中基层管理体系构建等培训、咨询工作。
  独创的一套中基层管理人员精细化训练课程,一经推出便风靡全国,受到空军装备部、中石油、中石化等诸多大型国企、民企的普遍欢迎。
  该课程立足受训学员工作实际,着力挖掘受训学员自身工作经验,在学员之间的互动中,在老师的点评、引导下使学员受到洗礼,得到提升。不仅仅是课堂上的激情飞扬、热血沸腾,学员在训练上学到的方法、工具拿到实际工作中马上能用,且使用过后能很快看见成效。

研究方向
中基层精细化管理    班组精细化管理   车间精细化管理   安全精细化管理
部分著作
《企业中层精细化管理》《《班组精细化管理》《车间精细化管理》《高素质员工必备的35个好习惯》 
培训课程          

零事故——安全精细化管理第一准则
精细化管理——促降本增效的管理体系
车间精细化管理——点、线、面构建精细管理体系
班组精细化管理——细节管理进班组

培训特点
实际、实用、实效
理念、方法、工具三位一体
案例+情景模拟=挖掘潜能
刘寿红主讲课程
零事故安全管理
企业精细化管理
银行精细化管理
车间精细化管理
班组精细化管理
安全精细化管理
中基层管理能力提升
班组建设与执行力

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