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标杆管理

陈泓冰标杆思维与绩效提升管理

标杆管理

课程大纲：（此为两天版内容一天版为不含辅导的压缩讲授版）第一天：上午第一部分：标杆实践与卓越绩效提升一、绩效难题与标杆管理 1、绩效问题与管控难题 2、

陈泓冰标杆思维与规范化管理

标杆管理

课程大纲：第一部分：标杆标准与规范化 1、企业的管理重心与卓越企业的关注点 2、没有科学的标准哪有规范化管理？ 3、标杆管理与其规范化追求 4、标杆管理的

陈泓冰标杆管理-追求卓越过程中的全方位测量分析

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标杆管理

讲座大纲：第一部分：标杆管理与学习实践一、什么是标杆管理 1、持续的学习实践的循环“标杆环（泓冰环）”——立标、对标、达标、创标 2、卓越企业的共性——标

陈泓冰标杆管理--如何深入实施对标管理

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标杆管理

讲座大纲：第一部分：标杆管理实践一、什么是标杆管理 1、标杆环——立标、对标、达标、创标 2、卓越企业的共性——标杆创建二、标杆管理类型与实施效果案例

陈泓冰标杆管理--全员降本增效

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标杆管理

课程大纲：（一天版为讲授，两天版为辅导式培训并现场量化效益）第一部分：认识企业效率成本——标杆管理实战透析一、什么是标杆管理管理 1、标杆环——立标、对标、

陈泓冰标杆管理--从同业对标到塑造行业标杆

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标杆管理

课程大纲：（一天版）第一部分：认识企业效率成本——标杆管理实战透析一、什么是标杆管理管理 1、标杆环——立标、对标、达标、创标 2、卓越组织背后低成本扩张

康晓东标杆管理与战略创新

陈泓冰标杆管理

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标杆管理

标杆管理中的“标杆四法”是管理哲学的方法论，企业如果掌握了这种管理思维，不但可以加速创新，还可以使战略有效落地。学习标杆管理法，企业将重新思考和改进经营实践，创造自

标杆管理讲师课程

标杆管理培训师课程

标杆管理培训讲师课程