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教练技术讲师授课见证
张高睿
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教练技术
对计划职能的影晌
教练技术
计划为组织设定目标并建立起达到目标的最佳途径和方法，是管理的主要职能，是其他职能的基础。I企业
教练技术
对计划工作的影响主要体现在以下三个方面。 1．对企业愿景、使
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享正在进行的工作
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讲师张高睿分享和教练一起开展团队会议持续了半年的时间。在此阶段John及其团队建设了安全的环境，相互之间有了清晰的沟通。John和我每三周进行一次单独的教练
张高睿
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讲师张高睿分享什么是表征通道
教练技术
根据NLP的理论，针对一个特别的环境或行为，我们首先通过五种感觉器官（视觉、听觉、感觉、味觉、嗅觉）或称之为“表征系统”来收集信息，然后在头脑中建立心灵地图。这些感
张高睿
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讲师张高睿分享如何快速做出决策？
教练技术
有时不做任何事情是最有效的战略，鼓励员工做出决策也是最有效的方法，但是从不决策确实是很糟糕的事情。尽可能多地获得所需的信息量，仔细地衡量孰轻孰重，然后再倒故出决策。
张高睿
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讲师张高睿分享什么是成功教练模型
教练技术
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讲师张高睿分享通过研究我们确定，无论哪种形式，许多资深教练的教练过程都有7个步骤，成功教练模型。就是在这些步骤的基础上发展起来的，它随后是被证明有效的，在实
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享教练和培训区别
教练技术
培训的目的主要是帮助人们学习和发展技能。培训一般较为规范，由培训者提供素材。在增长学识、接触新观点、新方法，从而增长才干方面十分有益。然而培训也存在着固有的弱点，无
张高睿
张高睿
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三阶段成果篇
教练技术
客户：哈尔滨弘毅平台 地点：黑龙江省 - 哈尔滨 时间：2015/5/7 0:00:00 《教练式卓越团队特训营》
教练技术
一阶段团队版 ——打造团队越强凝聚力、执行
张高睿
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讲师张高睿分享海豚寓言的应用
教练技术
海豚的寓言揭示了关于教练和学习的一些重要原理，包括：1．在表演过程中任务和关系相互关联。2．学习和高效表现是相关的，而且是高效表现的一部分。3．其他人（观众）能够影
张高睿
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讲师张高睿分享弄清证据来源
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讲师张高睿分享我们不要被自我分析所吓倒。这不是把事情一一地放在实践面前进行检验，而是要进行建设性的思考。要做到这一点，我们就要养成不断询问的习惯。其方法可以
张高睿
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讲师张高睿分享构筑梦撩
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·想象有一晚当你熟睡时，一个奇迹发生了。当你醒来，你发现你在所有苛需要的情形下都具有强心理坚韧性，就像你描述的那样。那么你怎么知道你具有强心理坚韧性？，什么东西变得
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