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项目管理、质量管理、成本管理、产品规划、领导力、TTT
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《产品开发流程APQP》版权课程 课时:2天X 6.5小时/天 (尹义法版权课程,任何雷类均视为抄袭) 一、培训目标 理解与熟悉产品开发过程及零部件与集成产品开发之间的关系; 理解与掌握产品开发流程
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一、课程收益 1.了解产品经理定位、职责、素质模型和能力要求及培养路径 2.熟悉与了解从市场研究到项目评估决策过程的业务内容及工具方法 3.能够科学的评估与选择项目,提升产品规划项目的成功率 4.成为
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《产品开发项目管理实战八步法》版权课程大纲 尹义法 授课时间:3天 一、课程简介 本课程根据客户需求定制,以美国项目管理协会PMI的PMBOK项目管理思想为主导,结合制造行业产品开发
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《CQI-20有效解决问题从业者指南EPS》版权课程大纲 课时:2天X 6.5小时/天 (尹义法版权课程,任何雷类均视为抄袭) 一、培训收益 1. 系统认识问题解决工具及期适用场景,如何选择问题解决
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本课程以“为企业提供咨询辅导作项目背景”进行定制化设计,以国际三大项目管理知识体系为起点,结合项目管理在咨询项目中的应用,选择咨询项目关注的领域进行讲授,按咨询项目的过程“前期准备-项目启动-过程控
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《职场纵横微观领导力》版权品牌课程介绍-5.管理团队 主讲:尹义法 时长:7hX1天 一、课程简介 《职场纵横微观领导力》系列课程面向职场人士设计,覆盖从骨干员工转型为管理者,到晋升为中高层所需职场
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《职场纵横微观领导力》版权品牌课程介绍-6.高效沟通 主讲:尹义法 时长:7hX1天 一、课程简介 《职场纵横微观领导力》系列课程面向职场人士设计,覆盖从骨干员工转型为管理者,到晋升为中高层所需职场
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《职场纵横微观领导力》版权品牌课程介绍-7.走向卓越 主讲:尹义法 时长:7hX1天 一、课程简介 《职场纵横微观领导力》系列课程面向职场人士设计,覆盖从骨干员工转型为管理者,到晋升为中高层所需职场
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《职场纵横微观领导力》版权品牌课程介绍-4.培养下属 主讲:尹义法 时长:7hX1天 一、课程简介 《职场纵横微观领导力》系列课程面向职场人士设计,覆盖从骨干员工转型为管理者,到晋升为中高层所需职场
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《职场纵横微观领导力》版权品牌课程介绍-3.目标管理 主讲:尹义法 时长:7hX1天 一、课程简介 《职场纵横微观领导力》系列课程面向职场人士设计,覆盖从骨干员工转型为管理者,到晋升为中高层所需职场
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